مستخلص البحث

قام الباحث بإجراء بحث علمي بعنوان دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية.

  وقد أستخدم الباحث إستبيان محكم يحتوى على محورين(مكون من عدد 31 عبارة) يتم الإجابة عليها بإحدى الخيارات التالية: (دائماً) او (أحياناً) او (لا) وفقا لمقياس ليكرت الثلاثي وتتوزع عباراته على المحاور وفق الآتي:

Ø    ما هو دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية (15 عبارة)

Ø    ما مدى مساهمة أنظمة الادارة الالكترونية في تحسين وتجويد العمل الاداري بوزارة الرياضة (16 عبارة).

  هذا الاستبيان وزعة على مديري ورؤساء الاقسام والادارات بوزارة الرياضة الليبية وبلغت عينة البحث الفعلية(50 فرد)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:

لايتم تبني العمل بالإدارة الالكترونية بشكل كبير لتطوير العمل الاداري والمساهمة في التحسين المستمر داخل الوزارة، ولا يتم دعم سياسة تطبيق الادارة الالكترونية في جميع الادارات والفروع، ونظام الادارة الالكترونية يعمل في تحديد المسؤوليات بشكل واضح للعاملين بالوزارة.

  والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة ان تعمل الادارة العليا بوزارة الرياضة على التحول الرقمي والعمل بنظام الادارة الالكترونية، ويجب تفعيل نظام الحضور والانصراف للعاملين بوزارة الرياضة الليبية ببرنامج بصمة الوجه، ويجب على وزارة الرياضة الليبية تبني العمل وتبادل المراسلات والاتصالات بين الادارات والفروع بنظام الادارة الالكترونية.

الكلمات المفتاحية: الادارة الالكترونية - العمل الاداري - وزارة الرياضة - التطوير

مستخلص البحث:

قام الباحثان بالبحث في مدى فاعلية التخطيط الإستراتيجي في تحسين مستوى الأندية الرياضية بمدينة سبها، وذلك لأهمية التخطيط الاستراتيجي في اتخاذ القرارات الناجحة، وتكوّن مجتمع البحث من جميع اعضاء مجالس الإدارة للأندية الرياضية في بمدينة سبها حيث بلغ حجم العينة (42) عضواَ. وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج البحث، وكذلك كانت أداة البحث عبارة عن أستبانة طبقت على عينة البحث باستخدام أسلوب المسح الشامل لأفراد العينة وكانت الإستبان من ثلاث محاور هي ((ما مدي فاعلية التخطيط الاستراتيجي في تحسين مستوي الاندية الرياضية بمدينة سبها ــــــــــــــ مامدي فاعلية توسيع قاعدة الممارسين داخل الاندية الرياضية بمدينة سبها ـــــــــــــــ ما مدي كفاية الموارد المالية والمرافق الرياضية داخل الاندية الرياضية)). وقد تم استخدام التكرار والنسبة المئوية لتحليل البيانات وتفسيرها .وأظهرت نتائج البحث وجود درجة كبيرة من الموافقة علي ان التخطيط الاستراتيجي يساعد في تطوير الأندية الرياضية الأمر الذي يشير إلى أن إداري المجالس الرياضية لديهم فكرة واضحة ومعرفة كافية عن دور التخطيط الإستراتيجي، بالإضافة الي أهمية توسيع قاعدة الممارسين داخل الأندية الرياضية, علية لا بد من توفير الامكانيات المادية والمرافق الرياضية لما لها من دور كبير في تحسين مستوي الأندية الرياضية .

الكلمات المفتاحية: التخطيط ــــــ الإستراتيجية ـــــــ التخطيط الإستراتيجي ــــــ الأندية الرياضية.

مستخلص البحث:

قام الباحث بالبحث في تنمية الموارد البشرية في ضوء تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة بالهيئة العامة للشباب والرياضة الليبية وقد أستخدم الباحث أستبيان علمي محكم يحتوى على (6) محاور وهي كالآتي:((اقتناع والتزام الإدارة العليا بأهمية تطبيق الجودة -- التركيز على رضا العملاء وجمهور المستفيدين مشاركة كل العاملين في تطبيق الجودة -- السياسات والاستراتيجيات -- التحسين والتطوير المستمر -- النظام الإداري والتدريب.)) وكل محور يحتوى على مجموعة من العبارات كانت في مجملها ( 58عبارة) وزعة على مدير ورؤساء الأقسام والعاملين بالهيئة العامة للشباب والرياضة الليبية وقد بلغ حجم العينة     (85 فرد) وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات والتى منها:

أن الإدارة العليا للهيئة لا تستخدم نظام إدارة الجودة الشاملة في تحقيق أهداف الهيئة،  وإن الهيئة لاتمتلك عوامل اتصال فعّالة مع الإداريين والعاملين تسهل عليهم طريقة المشاركة في تطبيق الجودة،  ولا يُعتمد على تحليل نقاط القوة والضعف في تحديد السياسات والإستراتيجيات المساهمة في تطبيق الجودة،  وعمليات التحسين والتطوير المزمع تنفيذها لايتوفر لها دليل للجودة.

والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات ومنها:  يجب إستحداث مكتب بمسمى مكتب إدارة الجوة الشاملة بالهيئة ليتم العمل من خلاله بنظام الجودة،   يجب مشاركة الإداريين والعاملين في صناعة القرارات وإدارة وتحسين جودة الأداء،  يجب تقييم أداء الموظفين بشكل دوري.

الكلمات المفتاحية:      التنمية - تنمية الموارد البشرية – إدارة الجودة الشاملة

مستخلص البحث:

قام الباحث بإجراء بحث علمي بعنوان دور الادارة الالكترونية في تطوير العمل الاداري بوزارة الرياضة الليبية وقد أستخدم الباحث إستبيان محكم يحتوى على محورين(مكون من عدد 36 عبارة) يتم الإجابة عليها بإحدى الخيارات التالية: (نعم) او (الى حدما) او (لا) وفقا لمقياس ليكرت الثلاثي وتتوزع عباراته على المحاور وفق الآتي:

 دور الإدارة المدرسية في تفعيل مادة التربية البدنية (18 عبارة)

اتجاهات الإدارة المدرسية نحو أهمية مادة التربية البدنية (18 عبارة)

  هذا الاستبيان وزعة على جميع مدراء مدارس التعليم الأساسي والمتوسط (الإبتدائي والإعدادي والثانوي) ببلدية الأصابعة والبالغ عددهم 31 مدرسة وبلغت عينة البحث الفعلية(29 فرد)، وتم استخدام المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وبعد إجراء الدراسة ومناقشة النتائج توصل الباحث من خلالها الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:

تستبدل مادة التربية البدنية في الجدول الدراسي بمواد علمية اخرى وخاصة في نهاية العام الدراسي. إن الإدارة المدرسية تفضل إنفاق الميزانية المخصصة للتربية البدنية في مجالات أخرى. مدرس التربية البدنية أقل علماً من مدرسي المواد الآخرى حسب وجهة نظر مدراء المدارس.

والتي بدورها مكنته من التوصل الى مجموعة من التوصيات أهمها: يجب على مدراء المدارس إتخاذ مادة التربية البدنية كمادة أساسية في الجدول لمساهمتها في زيادة التحصيل الدراسي. ضرورة التأكيد على أن مادة التربية البدنية لها تأثير مباشر في التنمية المعرفية وإكساب التلاميذ القدرة العقلية وقوة الشخصية. ضرورة التنبيه بعدم إستبدال مادة التربية البدنية بالمواد الآخرى. يجب على مدراء المدارس إنفاق الميزانية المخصصة للتربية البدنية والعمل على توفير كل المعدات الخاصة بمادة التربية البدنية طيلة العام الدراسي.

ـــــــــــــ

0

0

0

0

0

0